陈庆欣:RDL领导力 创始人与培训导师

欢迎到访!与陈庆欣 欣欣相约

亲爱的朋友,

      您好!感谢您抽空到访!

      我是来自
新加坡的陈庆欣专注于协助企业中高层管理者提升有利于组织高速发展目
标实现的领导力
与指导管理者和职业经理个人发展已有逾20年的经验。尤其在中国以及亚
太区各个国家,人才培养成为了企业持续成长与发展的必要战略手段。

      相信您也希望多了解,如何能更容易、更快速、更有效达到您的目标成果?
今天,让
我们一同探讨,为贵企业
打造高速发展领导组织,建设高效能优胜领导团队、快速持续企
业成长,为您企业建立锋刃的竞争优势,创造卓越表现,引领市场!

      您不妨也多了解我们的企业客户与总裁的
成功案例典范,我们如何协助他们大幅度的
提升。看看
为何他们忠诚于我们的服务,让我们伴随他们的成长?

      不打扰您更多的时间,我们再进一步交流吧!

                                                                                                                                                                  
                                                                                                             陈庆欣
                                                                                                             首席指导顾问
     

欣欣相约 我的心语视频


客户成功案例

案例1:保住人才和成功避开数百万元人民币的预计损失

Picture
    由于近年来市场竞争的剧烈,一家高科技外资企业做了果断的应变,把市场战略从原有的外资大客户群专向较小规模的民营企业的客户群。由于市场定位的调整,公司内部的薪酬配套和人员也作的相应的重组. 新的成本预算大幅度降低了前线人员的提成百分比。工作的重新分配也造成了员工困扰在得失之间的矛盾。员工的斗志出现了明显下滑...

                                    
查阅更多详情

案例2:激发中高层管理者采取自主思考解决重要问题

Picture
   “美服”是一家较有规模的零售连锁和分销企业。背后的母公司具备设计和生产的能力。公司虽然有上千名的员工和管理人员,但是总经理有超强的办事能力还是让他不放心完全交托给领导们。每天亲力亲为,工作超过16小时。陪伴公司的营业额虽然每年处于双位数的成长,但公司已在财务赤字中浸泡了3...
                                    查阅更多详情


让我们与您同在


    联系我们

获取您的免费电子书刊

Picture
让我们一起探讨速成教 学如何给您带来预计的 成果?

让我们一起探讨速成教学与普遍一般的培训
 
有什么差别,它如何给您带来预计的成果?

理解如何为您的企业作表现分析,挖掘培训
  与
人才发展的需求?

理解速成教学的秘诀技巧在哪里?何谓速成
  教学
系统?

如何把学习有效应用在实际生活与工作上?

-
 如何让教学达到最高绩效,为企业带来
  预计的效应与成果?如何衡量培训绩效?
 

    获取您的免费电子书刊


加入圈子交流

进入陈庆欣MSN空间
进入陈庆欣百度空间
进入陈庆欣视频博客

进入ICT新加坡网站
进入ICT新加坡MSN
进入ICT新加坡博客

    请与我们分享


联系我们

请来信电邮我们:-
咨询与培训服务
service@jameschin.sg
媒体采访 PR@jameschin.sg
与陈庆欣合作
partner@jameschin.sg

请致电联系我们:-
中国联系号:(86) 135 0002 2602
亚洲联系号:(65) 9658 9349
国际联系
Skype 网上聊天: Catherine_wong_sw
MSN网上聊天:
Catherine_wong_sw@hotmail.com
QQ 网上聊天: 1346001760